01Approach
順番が9割。ツールから入らない。
「どのAIツールがいいですか」から入った導入は、高い確率で3ヶ月後に使われなくなります。ツールは手段であって、削りたい時間・防ぎたい漏れという成果が先に定義されていないからです。当方の進め方は、①時間を食っている業務を特定する → ②その1本だけを自動化する → ③実業務で回る状態を確認してから次の1本へ。地味ですが、小さい会社のAI導入はこの積み方しか定着しません。
第1手：議事録・商談メモの自動化
録音をAIで要約・決定事項・ToDoに自動整形。効果が見えやすく、失敗してもダメージがない「成功体験の1本目」。
第2手：営業フォローの漏れ防止
顧客ごとの「次のアクション」をAIに整理させ、追客の抜けを構造的になくす。売上に最も直結する1本。
第3手：提案・見積の下書き自動化
過去の受注提案から「自社の型」を抽出し、初稿づくりをAIに任せる。人は決めと交渉に集中。
やらないこと
ツールを入れて終わりの「導入代行」、AI記事量産のような飛び道具、全部いっぺんの導入。1本が定着してから次へ。
この考え方の詳細は、無料ガイド「AI一人経営 はじめの3手」（PDF）にまとめています。
02Packages
入口は診断から。伴走は月額で。
入口：AI業務診断＋クイックウィン（2週間・買い切り）
- AI業務診断レポート — 業務の棚卸しと、自動化の効果試算
- 実業務で回る自動化1本の設置 — 例：議事録の自動整形・要約
- 次の一手の提案 — 月額伴走への移行案。入口だけで完結も可能です
本体：月額AI伴走顧問（税別）
- 梅月10万円
- 竹推奨月15万円
- 松月25万円
月額は当月分を月初にお支払い。定着しない月は実装を止めて原因を潰します。「作ったのに使われていない」まま課金を続けることはしません。
03Process
2週間の入口パッケージの流れ
Day 1–3
業務の棚卸しヒアリング
1週間の時間の使い方を一緒に分解し、「時間を食っている業務」「漏れが怖い業務」を洗い出します。ツールの話はまだしません。
Day 4–7
診断レポートと「最初の1本」の合意
自動化候補を効果×難易度で並べた診断レポートを提出。最初に設置する1本を一緒に決めます。
Day 8–14
設置と、回るまでの調整
実業務に自動化を設置し、実際の業務データで動くまで調整します。操作手順は文書化して納品。「回っている状態」を確認して完了です。
04FAQ
このサービスでよくあるご質問
QITやAIに詳しくなくても大丈夫ですか。＋
大丈夫です。むしろ詳しくない方のためのサービスです。操作手順はすべて文書化して納品し、定例で使い方が定着するまで伴走します。
Qツールの月額費用は別ですか。＋
別です。ただし当方は特定ツールの販売代理をしていないため、御社の業務と予算に合う最小構成を中立にご提案します。不要なツール契約を増やさないことも診断の目的の1つです。
Q診断だけで終わってもいいですか。＋
構いません。入口パッケージは買い切りで、診断レポートと自動化1本はそのまま御社の資産です。月額伴走は、続ける価値があると双方が判断した場合のみです。
Contact
「自社ならどこから？」を、15分で。
現状の時間の使い方をお聞きすれば、最初の1本の候補はその場でお伝えできます。まずは無料ガイドで考え方を確認したい方は「AI一人経営 はじめの3手」（無料PDF）をどうぞ。